一、工作开展情况

（一）强化组织领导，筑牢法治建设根基

局领导班子高度重视法治建设工作，坚持以上率下，党组带头开展专题学习，累计组织学习习近平法治思想、《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国民法典》等重要内容3次，不断提升领导干部运用法治思维和法治方式推动工作的能力。

（二）聚焦基层执法突出问题，扎实开展专项整治

一是深入开展自查自纠。专项整治开展以来，累计推动完成问题整改84项，整改完成率100%，主要涉及安全检查重复、案卷评查不规范两个方面。期间，共推动解决民生实事253件，实施内部追责问责19人次，向纪委监委移送问题线索1条。二是广泛听取群众意见。整治开展以来，已组织开展“大队长接待日”4次、专题座谈会3次，邀请人大代表、政协委员参与监督整治1次，收集并提出一批“金点子”改进建议。三是扎实推进涉企执法检查。今年以来，邵武市交通运输局依托“闽执法一体化”平台，严格执行涉企检查相关规定。年初制定“综合查一次”与“双随机”年度检查计划，围绕普货、危货、驾培、机动车维修及客运等五类企业设计检查清单，实现清单化、规范化执法，进一步提升执法人员专业能力。截至目前，全年累计检查企业17家，对存在违法行为的3家企业立案查处。同时，按照“亮码检查”要求，组织开展专题培训2场，参训40人次，有效提升执法人员信息化办案水平。通过开展法律法规专题学习，进一步加深对行政处罚、行政强制等重点领域的理解。10月至11月，对普货、危货、驾培及机动车维修等6家企业开展专项安全检查，并全部落实“涉企亮码”工作要求。

（三）持续深化“放管服”改革，全面优化营商环境

一是便民通办，拓展服务渠道。推进政务服务事项“就近办、自助办”，加强道路从业资格证考试报名“E政务”系统、“闽政通”APP宣传推广；完成道路运输行业服务事项入驻“e政务”自助一体机平台，同步支持运政系统办理；按省、南平市部署设置“跨域专窗”，统一办理市内通办、跨省通办事项，全年接收并办理省“e政务”自助一体机平台道路运输行业便民服务事项23项，办理市内通办件167件。二是增值服务，助力企业发展。制定《邵武市交通运输局优化营商环境交通增值化改革实施方案》，开展从业资格考试“专场”服务；拓展“司机之家”服务功能，已建成八方物流、龙祥物流园、公铁港物流园3个“司机之家”；推进道路运输车辆“交钥匙”工程，引导机动车检验检测机构落实“一次上线、一次检验、一次收费”，实现道路运输车辆全市跨窗口“网上年审”。2025年完成网上年审1295件，自2023年9月运行以来，累计办理道路运输网上年审业务2994件。三是评价管理，保障设备运行。完善“好差评”机制。构建“线上+线下”全覆盖评价渠道，线上在省网上办事大厅、闽政通APP办件页设“好差评”入口，线下在窗口、自助一体机旁设置评价器；建立差评闭环处置流程。明确“1个工作日受理、3个工作日整改、5个工作日反馈”，2025年累计接收评价113条，非常满意率100%。同时，更新调试设备。完成老旧高拍仪、叫号机、自助终端更新，设备故障率明显下降。

（四）聚焦重点领域，保持严管严查高压态势

紧密结合行业特点，将整治运输市场乱象作为主攻方向，持续加大执法监管力度。一是精准靶向整治。重点围绕客运、货运、出租车（含网约车）等关键领域，严厉打击无证经营、非法揽客等可能滋生黑恶势力的非法营运行为。二是重拳治理超限超载。严格落实联合执法机制，依托科技治超手段和路面巡查力量，对货车违法超限超载行为实施常态化、精准化打击，切实保护公路基础设施安全和人民群众出行安全。三是提升执法效能。全年累计出动执法人员2080余人次，开展各类调研督查22次，确保执法力量下沉一线、监管覆盖到位。全年共立案查处道路客货运违法案件106起，罚款69.17万元；查处违法超限运输行为301宗，罚款45.84万元。通过高频次检查、高强度执法、高额度处罚，形成了强大震慑，有效维护我市交通运输市场秩序。

（五）全面强化执法规范与监督管理

一是强化执法监督，严把案件质量关。每月6日核对科技治超平台与省执法平台数据，累计锁定违章车辆40部，对提出重量异议的当事人严格审查，证据无效的按规定填写《不予立案审批表》。在重大执法决定审核上，依据《南平市交通运输行政执法机构重大执法决定法制审核目录清单》，下半年出具审核意见书25份，巩固“三项制度”建设成果。常态化案件质量管控中，每月随机抽取5份卷宗评查，审查程序完备性和证据链完整性，书面公示问题及改进意见。二是严把执法人员准入关。全年组织大队10名新入职、符合条件的人员参加南平市交通运输局组织的专业执法考试，参考人员全部通过。同时，为5名符合条件的人员申办行政执法证件，确保全体执法人员持证上岗、依法履职。三是严格落实公安交通联合治超抄告制度。全年接收并处理公安交警部门抄告的超限超载车辆信息110辆次，所有信息均及时、准确录入“闽执法一体化”平台，为后续依法高效实施“一超四罚”提供了完整、可靠的数据支撑。四是规范“一超四罚”源头治理流程。强化运输企业源头监管，针对福建昭武物流有限公司、邵武市洪兴运输有限公司、邵武市华伟农资贸易有限公司、邵武市正达运输有限公司等企业名下超限车辆占比超过10%的情况，及时介入、依法立案，并督促相关企业切实整改，进一步压实企业安全生产主体责任。

（六）扎实推进普法宣传，促进法治思想入脑入心

我局充分发挥“蒲公英”普法志愿者队伍作用，围绕交通运输领域法律、法规和规章，持续开展形式多样的普法活动，着力提升群众法治意识与法律素养，积极营造尊法守法、依法行政的良好氛围。以“国家安全教育日”、路政宣传月、民法典宣传月、安全生产月、宪法宣传周等关键节点为契机，精心组织系列专题宣传活动。执法人员深入交通运输企业一线，通过走访调研、上路巡查与群众面对面接触，重点解读《民法典》《国家安全法》《公路法》《公路安全保护条例》《福建省道路运输条例》《福建省治理公路货物运输车辆超限超载条例》等法律法规。截至目前，已累计开展普法活动10余次，发放宣传单五百余份，切实推动法治宣传贴近基层、服务企业，取得积极成效。

二、存在问题

一是普法宣传的深度与广度有待进一步拓展。普法活动的形式仍较为传统，利用新媒体、数字化手段开展精准普法的能力有待提升；宣传内容与运输企业、从业人员、普通群众的实际需求结合可以更紧密。二是执法队伍能力建设的系统性有待加强。面对交通运输领域法律法规的不断更新和执法环境的变化，一线执法人员对新法新规的理解适用、复杂案件的处理能力、运用法治思维化解矛盾纠纷的水平需持续通过系统培训和实践锻炼来提升。

三、下一步计划

一是持续深化法治思想引领。坚持将学习习近平法治思想作为重中之重，纳入党组理论学习中心组和干部教育培训必修内容，提升全局干部职工法治素养和依法行政能力。

二是加强执法队伍建设。针对近年新入职的执法人员，系统开展业务培训和日常执法指导，组织参加行政执法资格考试，推动尽快持证上岗，不断夯实基层执法力量。

三是坚定不移践行执法为民宗旨。自觉拓宽群众监督渠道，主动将执法工作置于社会监督之下。坚持下沉一线，扎根基层，面对面听取人民群众、司乘人员及运输企业负责人的心声与诉求；有效整合并运用新闻媒体、信访平台、12328交通运输服务监督热线、“民生110”等多元监督资源，同时注重听取一线执法办案人员的实操反馈，持续排查挖掘专项整治中潜在问题与薄弱环节，动态建立问题线索台账，实行清单化管理、跟踪式督办，确保各类问题整改到位、取得实效。